不少家具企業(yè)都在A(yíng)股上市融資,家具企業(yè)的資金環(huán)境因此大為改善。一些企業(yè)意識到在消費升級的大環(huán)境下,打造真正的消費者品牌的重要性,于是進(jìn)行了大筆的廣告投入,旨在打造真正的消費者品牌。
有的企業(yè)由于廣告投放力度大,營(yíng)業(yè)收入大幅增加。其試圖通過(guò)資金優(yōu)勢獲得更大市場(chǎng)份額的意圖十分明顯,給競爭對手造成了巨大的市場(chǎng)壓力。
那么,家具行業(yè)能否真的出現消費者品牌?家具企業(yè)的市場(chǎng)規模能否支撐一個(gè)消費者品牌?
以時(shí)下的市場(chǎng)行情,打造一個(gè)眾所周知的消費者品牌,需要多少資金支持呢?
某補品企業(yè)在央視出現的頻率較高,其2017年廣告費用達5.14億元;而其2016的廣告支出也達2.84億元。這還只是在央視一家的廣告支出。財務(wù)報告顯示,其2017年銷(xiāo)售費用中還有一筆市場(chǎng)推廣費,與廣告費用合計達13.74億元。這就是要形成全國性影響所需要支付的費用。
某電器的廣告在央視達到了密集轟炸的水平,其銷(xiāo)售費用連續兩年保持在166億元左右。
今年初,家具行業(yè)也有一家企業(yè)在央視開(kāi)始投放廣告,其費用為1.7億元,出現的頻率不算高,但也能夠引起相當的關(guān)注。查閱該公司今年一季度的營(yíng)業(yè)收入,確實(shí)有大幅的增長(cháng)。
從簡(jiǎn)單的測算,我們不難發(fā)現,要想在全國形成一定的知名度,廣告投放及相關(guān)費用至少在2至3億元,這是一個(gè)起點(diǎn)性的投放,低于這個(gè)水平,很難成為消費者品牌。
年營(yíng)業(yè)收入在十億元以上,凈利潤在1億元以上的企業(yè),并且尚有大量現金積蓄的企業(yè),才有可能?chē)L試消費者品牌的打造。
以此為標準,家具業(yè)能夠真正打造消費者品牌的企業(yè)為數不多。
有些企業(yè)勉強有此實(shí)力,但如果一旦運作失敗,將會(huì )使企業(yè)陷入資金危機,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)重大打擊。
在沖擊消費者品牌的道路上,有不少企業(yè)就遭遇過(guò)沉重打擊,企業(yè)不但沒(méi)有發(fā)展起來(lái),反而是一蹶不振,從此從市場(chǎng)上消失。
以能夠承受打擊,能夠承受一次失敗而不會(huì )對企業(yè)造成致命影響的標準來(lái)衡量,家具業(yè)這樣的企業(yè)為數不超過(guò)十家。
因此,有些企業(yè)年凈利潤在1億多,就進(jìn)行大筆的廣告投入,自然令投資人擔心。盡管從報表上看,營(yíng)業(yè)收入的增長(cháng)是迅速的。
消費者品牌的打造不是一蹴而就的?,F在市場(chǎng)競爭激烈,各企業(yè)都在爭奪資源,爭奪注意力,一個(gè)品牌如果不能長(cháng)期宣傳,很快就會(huì )被消費者遺忘。
有些品牌采取有規律地重復的策略,在關(guān)鍵時(shí)段,進(jìn)行關(guān)鍵性的投放,達到少投入,給人較深印象的效果,是少花錢(qián)多辦事的聰明做法,可以借鑒。